昨日は久しぶりに近鉄電車に乗って東大阪へ、ある会社の会長さんにお話を聞きにいく。御年80歳とは思えないはっきりした話方をされる方だった。このごろ歳を重ねた人の普通の言葉の重さに驚かされることがある。 ご本人は普通に話しているのに聞いているこちらが言葉の後ろに積み重なった経験を感じてしまう。あるいは勝手に想像してしまう。事実とは違うかもしれないけれど自分なりに想像してその人の人となりを思ってしまう。心がキュンとなって生きていること、歳を重ねることの素晴らしさを感じる一瞬だ。しかしその一瞬の後に鏡を見て顔に刻まれた皺を嘆く。だけどあの一瞬があるから明日も元気に生きていくことができる。
今日やっとギブスが取れた。６週間ぶりだ。しかしまだ７割の状態だからということで、補装具なるものをつけることに。足首周りなど２,３箇所採寸されて、作ってもらったものだ。オーダーメイドなのだ。しかも片足なのに１２０００円もする。まぁ、費用は立て替えるだけであとから７割が保険で返ってくる。返ってきてもこなくても、足のためといわれたら仕方がないことなので、返ってくるのは嬉しい。足底がじかに床につく様になったので、両足の高さが揃うことになった。これでちゃんと歩ける（はず）。一歩踏み出すとギブスをしていたほうの足首が頼りない。慣れなくては！明日からは車ではなく電車で出かけることにしよう。
今日は知的資産経営報告書の話をするために、和歌山県へ。地元の間伐材を使った法面緑化工法で特許を持っている会社。リサイクルを考え、地産地消で地元を潤し、地元の雇用も維持しようとしている。地元が潤うようなシステムを考えている。「ボランティアでは続かん」という社長の言葉に大きく頷いた。
しかし現実は厳しい。役所は部門ごとに考え方が違うために一方でよいと認められても、肝心の発注元である部門が認めてくれなければ仕事には結びつかない。
そんな中で頑張る社長の話はとても勇気づけられた。こんな会社のために役立てるような仕事がしたいと本当に思う。しかしボランティアでは続かない。
何か良い仕組みを考えられないだろうか？こんなときに良いアイデアを出せない自分が悔しい。世のなかでこのように踏ん張っている大勢の社長様頑張って下さい。皆様方の頑張りがきっとこの国を変える力になります。
みかん箱からあふれ出しそうなくらい一杯の八朔を頂いて帰ってきました。自家製だそうです。夕食後にいただきました。とってもおいしかったです。久しぶりの長距離運転で体は疲れたが心は栄養をもらった１日でした。
サッカーの元日本代表中田英寿さんが財団を作ったそうだ。TAKE ACTION FOUNDATIONという。皆が楽しめて、それが誰かのためになるというそんな機会をサッカーを通じて作るのが目的だそうだ。私はサッカーはそれほど詳しくないがそれでも中田選手のファンだった。
私はボランテイァが嫌いだ。昔読んだ本に「お金を取らないボランテイァは仕事が不完全でも誰にも責められない。」のような内容の事が書いてあってとても納得した覚えがある。もちろんそのようなボランテイァは少ないだろうとは思うけれど、不完全な仕事で「ボランテイァをやった」という自己満足に浸っている雰囲気がいやだった。今から何十年も前の話なので今は違うかもしれないが。
しかし、最近何か社会の役に立ちたいと思うようになってきた。何故かは分からない。私は人生は一生懸命に生きるに値する素晴らしいものだと、心から思っている。そしてそのように思えることは私自身幸せな人生を送ってきたのだろうと思う。決してゆたかではなかったが、好きなように生きてこられた。そのことに対する感謝を何かで表したいと思うようになったのだ。だがいざ何をするとなるとなかなか決まらない。今年こそ決めて一歩を踏み出したい。決めることを今年の課題にしよう。財団なんて作れないが、ファンだった中田さんの後につづいて自分の分相応の社会に役立つことをしたい。
今日は知的資産経営報告書のヒアリングに神戸へ。社長さんに約２時間お話を伺う。エネルギッシュな方だ。少し質問するとたくさん答えてくださる。見た目も実年齢より若い。５５歳には会社を息子さんに譲って引退するつもりだとか、そして次の準備もちゃくちゃくと勧めておられる様子。
残念ながら知的資産経営報告書はまだ世間にはあまり認知されていない。その新しいものを積極的に取り入れる人というのはやはりパワーのある人だ。あやかりたい、どうしたらあのようなパワーが出るのだろう？
1月15日の日本経済新聞に知的資産評価の手引きという記事が載っていた。以下日本経済新聞より一部抜粋。
経済産業省は中小企業への融資を促すために中小の保有する特許権やノウハウなど幅広い「知的資産」を総合的に評価するためのマニュアルを3月末をメドに作成する。金融機関に配り「貸し渋りが広がっている」との指摘がある中小への融資拡大に役立ててもらう。（中略）特許権や商標権などの知的財産権に加えて経営者の統治･技術力、営業ノウハウといった融資先が保有する幅広い知的資産がその企業の事業収益にもたらす影響を評価できるという。（後略）
これって全く知的資産経営報告書のこと。金融機関には早く知的資産経営報告書の評価の仕方を学んで欲しい。
頑張れ経済産業省！完成度の高いマニュアルを期待しています。
今日は経審を受けに大阪府庁へ。昨日から松葉杖が1本になった。荷物は持てるようになったが、歩くのは以前より時間がかかる。決算変更届を出すとき、番号を呼ばれたが歩くのが遅くて次の人の番号を呼ばれてしまった。私の姿を見た担当の人は「しまった！」という顔で「すいません」と謝ってくれた。大きな声で｛はい」と返事をすれば良かったんだろうけれど、さすがに恥ずかしくてできなかった。
経審を受けに２階へ行くが、急な階段だ。手すりにつかまりながら２階につき、部屋へ入った。大勢待っていて待合の椅子は満員だった。一番近くの椅子に座っていた男の人が私の姿を見てはじけたように立ち上がってくれた。お礼を言って座らせてもらう。
ここの建物は入口の階段は数が多くて急だ、しかしスロープを歩くとあまりにも遠い。２階に上る階段も急だ。エレベータなどついていない。建物はちっともやさしくない。だけど中であった人達はやさしかった。
期間限定の弱者なので、他人の親切が嬉しい。「少し親切にしてもらうだけでこんなに助かるのだ」とよくわかった。今回いろんな人達から受けた親切は足が治ったらお返ししよう。今度高齢者になってからではお返しができないから、できる内に。
今日は知的資産経営報告書のヒアリングの日だったが、先方の都合で変更になった。時間が空いたので医者に行く。週に1回通っている近所の整形外科だ。開業して20年以上経っただろうこの医院は、とても混んでいる。それも開業以来ずっと混んでいる。午前の診察の最後の方に行くと終わるのが大体2時頃になる。近所でも混んでいるので有名な医院だ。先生の腕や人柄がよいから混んでいるのだろうけれど、朝8時から夜9時頃まで診察している。たぶん昼の休みも1,2時間くらいだろう。だんだん診察時間の始まるのが早くなってきている。終わりは変わらないから、診察時間を増やさないと患者をみきれないのだろう。
私と同世代の先生の診察を受けていて、「こんなに仕事に追われてこの先生は楽しいのかしら？」と思ってしまう。20何年もこの調子で働いているから患者さんからたくさん感謝されただろうし、お金もたっぷり稼いだろう。「でも今一番欲しいのは休息ではないのかしら？」と怠け者の私は思ってしまう。世の中のために立とうという崇高な気持ちで医者になったのだろうけれど、そして私も現にこの先生に見てもらえてよかったと思っているけれど、この先生に休息をさし上げたい。「崇高な心ゆえ自身ガしんどい思いをされているのではないか。」と思った。人生ってままならない。
お医者様と呼ぶにふさわしい先生だ。
寒い！家の中にいても寒い。今年は寒いときは我慢せずに暖房をつけている。
これまでは、花芽をつけているランのためによくないからと家族で震えながら我慢していた。唯一我が家で育てている花だ。いつの間にか10鉢ちかくに増えた。たいした手入れもしていないのに毎年花を咲かせる。だから感謝の気持ちで寒いのを我慢していた。だけど今年は我慢できない。いつもの年より寒いのか、感謝の気持ちが薄らいだのか分からないが暖房をつけて快適にすごしている。
昨日ランのつぼみが枯れているのに気がついた。そういえば居間にある鉢は皆つぼみが小さいままだ。1つの鉢に10本くらいの花芽が出ているがどれも大きくなっていない。
暖房の快適さに慣れた身としては、暖房なしに戻るのはつらい、しかし折角ついた花芽が枯れて落ちるのもつらい。
はい、この程度の悩みですんでいるのはありがたいことなんです。しかし悩ましい。
現在冬眠中。できるだけ出かけないようにして、出かけるときは用事を同じ日にまとめて1日で済ませるようにしている。この前はまとめすぎて朝から晩まで1８時間くらい外出だったので次の日はさすがに足が痛かった。やりすぎはよくないと反省。
折角家にいるのだから、本を読んだり、確定申告の準備をしている。
ご飯の支度も娘が代わってしてくれている。心身ともに甘やかされている日々。
折角だから今年の目標も決めました。謙虚になること。それと急がないこと。
熊は冬眠から醒めたときは痩せているそうだが、私は太っていそう。限りなく丑に近づいているかもしれない。