神戸国際会館で行なわれた、知的資産経営セミナーに参加。目当ては神戸大学大学院教授の古賀智敏氏の「資金調達に生かす知的資産経営」と（有）ツトム経営研究所の森下勉氏の「知的資産経営のすすめ」。
古賀先生の話は物作りの経済から、物作り＋知恵（知的資産）の経済に移行したので知的資産が重要になってきていること。金融機関は貸倒れの損失補てんをどうするか、だけではなく貸倒れの確率を読むことによって、逆に企業の成長性を見るようになるだろう、そのことが金融機関の『目利き力の向上』につながるといった内容だった。
森下先生は知的資産は価値の連鎖が重要である。１つの知的資産では効果がでないという話だった。それでは組織内の知的資産の連鎖を実際に見てみようということで、歴史上の人物である織田信長を取り上げて、信長が持っていた生気や、革新性が知的資産としてどのように連携していったかという説明があった。会社の知的資産の連携はよく聞くのだが、技術などのその会社特有の部分が外部の者にはいまいち理解しがたい点もある。誰でもが知っている織田信長の事例はとても面白くわかりやすかった。
古賀先生、森下先生共に、関西知的資産経営研究会でお世話になっている方々だ。今月は来週に集まりがある。その時にまたいろんな話が聞けるだろう。
少しだけ、睡眠学習したのがばれていないことを祈りつつ、来週が楽しみ。